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據了解，此次考評涉及《安規(guī)》、服務范疇及登桿作業(yè)等方面內容，對相關安全規(guī)程、專業(yè)基礎理論、技術要求、工作中違章行為及其防AC5/1～4指針式直流檢流計范措施都進行了針對性的選題，達到了預期效果。根據新的培訓工作頂層設計，教育培訓中心將建成公司員工培訓的“管理組織中心、資源整合中心、考試考評中心”，為公司發(fā)展、員工發(fā)展提供戰(zhàn)略支持。
在協議庫存應用工作中，物資公司合同部設專人全程跟蹤協議庫存合同流轉狀態(tài)，及時協調技術運維組顧問，有效處理了協議庫存物料與原材料之間的匹配不準確、ERP系統被刪除物料編碼無法套用等問題，并通過各種方式，增強系統AC5/1～4指針式直流檢流計管控力度，確保了協議庫存結果的正確應用。據悉，2013年開展的兩個批次，針對省公司招標目錄內農網改造、配網工程和小區(qū)配套通用物資，均采取協議庫存采購方式招標。截至目前，ERP系統協議庫存模塊共應用187條協議，68個物資小類，588項物料編碼。據統計，2013年1至5月份，協議庫存采購方式批次招標項目中標結果共計3112條，協議總金額31.28億元，分別較2012年全年增長94.14%和195.87%，協議庫存招標范圍不斷擴大。
為強化專業(yè)部門培訓業(yè)務的指導作用，增強其對公司員工培訓工作的針對性、實效性，充分發(fā)揮專業(yè)教研室的作用，制定了《專業(yè)教研室工作條例》；為充分發(fā)揮內部人才資源，在員工培養(yǎng)與開發(fā)中的作用，制定了《培訓師管理辦法》，搭建培訓師工作平臺AC5/1～4指針式直流檢流計；為確保“大規(guī)模技能培訓、主要生產經營專業(yè)技術培訓和核心骨干人才培養(yǎng)”為重點的“三大培訓”的實效，制定了“三大”培訓實施細則。
本次宣傳活動的主題為“思前，食后，厲行節(jié)約”。該公司干部員工向來往市民發(fā)放環(huán)保手冊，講解電網的基礎性、公益性和對社會經濟發(fā)展的支撐作用，在市民中間普及電場、磁場科普知識，以及輸變電設施的基本特點。電網員工熱心解答市民咨詢AC5/1～4指針式直流檢流計，詳細介紹了公司在電網建設運行過程中，采取的環(huán)境保護措施和新技術。
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